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Atelier de médiation d'entreprise : Enseignements clés

Sujet traités : Volontariat & Médiation du travail - Instrumentalisation de la Médiation -  Fluctuation des intentions avant la médiation

Notre dernier Atelier Médiation, organisé avec la Fédération Genevoise Médiation, a réuni 14 participants autour d’un cas inspiré d’une situation réelle de médiation en entreprise.

Une situation concrète de conflit professionnel

Le scénario concernait un patron souhaitant recourir à la médiation professionnelle entre une collaboratrice de longue date et sa responsable hiérarchique directe, dans un contexte de retour après un arrêt maladie, la médiation ayant été initiée par les ressources humaines.

Cette mise en situation illustre un cas fréquent en gestion des conflits au travail : un employeur cherche à restaurer un climat de confiance entre collaborateurs pour préserver la cohésion d’équipe et le bon fonctionnement de l’entreprise.

Thématiques abordées lors de l’Atelier:

À l’issue du jeu de rôle, les échanges entre participants ont permis d’approfondir plusieurs questions essentielles liées à la résolution de conflits en entreprise :

  1. Le volontariat en médiation du travail : comment préserver le caractère réellement volontaire de la participation lorsque la médiation est demandée par l’employeur ?
  2. Les fluctuations d’intention : comment réagir lorsque le processus se dirige progressivement vers un entretien de séparation professionnelle ?
  3. L’instrumentalisation de la médiation : Comment réagir lorsqu'il devient évident que la médiation sert des finalités non dévoilées ?
  4. La gestion des parties en début de processus : Comment articuler la présence de nombreuses personnes concernées quand seules quelques-unes sont au cœur du conflit ?

La valeur de l’intelligence collective

Ces ateliers confirment une nouvelle fois combien le partage d'expérience et l'intelligence collective permettent d'explorer ensemble les subtilités et défis de la Médiation.

Prochain atelier le 16 novembre 2026 avec Dominique Renaud de la FGeM.

Restez à l’écoute !

Méthode Alternative de Résolution des Conflits (MARC): Arbitrage, Médiation & Ombudsman. Favoriser la sécurité psychologique sur le lieu de travail grâce à l'ingénierie relationnelle pour une entreprise plus performante.


Coordonnées
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    Rue de la tour de l’Ile 1
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